By 천년매거진 
제품 관리자와 개발자를 위한 스피드의 과학: 속도를 높이는 방법들
안녕하세요, 여러분! 오늘은 제품 관리자가 팀의 스피드를 높이고 개발자들이 보다 빠르게 코딩할 수 있도록 도와줄 도구와 기법에 대해 이야기해보겠습니다. 팀이 원하는 만큼 빠르게 움직이지 않는다고 느껴본 적이 있으신가요? 이번 글이 여러분에게 도움이 되길 바랍니다.
가치, 그리고 빠른 가치 전달
제품 관리자의 주요 역할은 고객에게 가치를 제공하고 그 가치를 신속하게 전달하는 것입니다. 사용자들에게 무엇이 중요한지 파악하고, 이 기능들이 실제 사용자에게 빠르게 도달하도록 하는 것이 중요합니다.
엔지니어와 디자이너들이 협업하여 가치를 신속하게 전달하는 일은 쉽지 않지만, 몇 가지 방안에 집중하면 빠르게 중요한 기능을 배포할 수 있습니다.
더 명확하게, 그리고 또렷하게
명확한 설명은 필수적입니다. 그러나 매우 명확한 설명은 성공과 실패를 가르는 차이를 만들 수 있습니다. 기능을 구상할 때 기본 정보만 전달하는 것에 그치지 말고 모든 가능한 측면을 설명하고, 완성된 기능을 직접 확인해야 합니다.
공유된 비전 만들기
제품 관리자는 엔지니어들과 동일한 페이지에 있다고 가정해서는 안 됩니다. 머릿속 아이디어를 공유하고 팀의 공통의 이해를 확인하세요. 디자인이 구체화되면 상상의 여지를 줄일 수 있습니다. 스케치 등을 통해 아이디어를 구체적인 솔루션으로 변환하면 팀과의 의사소통이 원활해집니다.
끊임없는 계획 세우기
계획을 세우고 그에 맞춰 실행하는 것은 중요합니다. 그러나 시작 계획을 고수하는 것은 큰 실수일 수 있습니다. 지속적으로 계획을 조정하고 우선순위를 설정해야 하며, 정기적인 회의를 통해 다음과 같은 질문들을 던져보세요:
- 사용자에게 가장 큰 가치를 주는 기능을 작업하고 있는가?
- 지난주 새 요청 중 우선순위를 변경할 필요가 있는가?
- 중요하지 않은 기술 부채나 보안 이슈에 대응하고 있는가?
- 우선순위 변경으로 인한 생산성 저하는 어느 정도인가?
이러한 점검을 통해 최고의 가치를 주는 항목에 집중하고 있는지 확인할 수 있습니다.
AI 활용하기
엔지니어들이 더 나은 결과를 낼 수 있도록 AI 도구를 활용하는 것을 고려해보세요. ‘깃허브 코파일럿(GitHub Copilot)’은 코드 자동 완성과 같은 기능을 통해 개발자가 더 빠르게 작업을 마무리하게 도와줍니다. 하지만 AI에 대한 지나친 의존은 주니어 엔지니어의 성장을 저해할 수 있으니 주의가 필요합니다.
마무리
오늘 공유한 도구와 기법들이 팀의 효율성을 높이고 빠르게 가치를 전달하는 데 도움이 되길 바랍니다.