By 천년매거진 
TV 광고 선집시장, 이제는 새롭게 적응할 때
안녕하세요, 여러분! 오늘은 올해의 TV 및 스트리밍 광고 선집시장에 대한 이야기를 나눠보려고 해요. 매년 이맘때가 되면 TV 네트워크와 스트리밍 서비스들이 대대적으로 광고주들을 대상으로 프레젠테이션을 시작하면서 공식적인 하기는 없어도 비공식적 시작을 알리는 때인데요. 올해는 조금 다른 해로 기록될 듯합니다. 준비되셨나요? 그럼 시작해볼까요!
현재 업프론트 시장의 흐름
올해 광고 선집시장의 흐름은 예상보다 길어질 것으로 보이고, 이는 구매자와 판매자가 새로운 방식으로 거래를 조정해야 하는 계기일 수도 있습니다. 예전 같으면 이미 예산이 명확하게 확보된 상태였겠지만, 현재는 약 50% 정도의 예산만이 가시화된 상태라고 합니다. 이에 대해 한 큰 광고대행사의 임원은 “전에는 이맘때쯤이면 확정된 예산이 있었지만 지금은 다소 불확실한 상태다”라고 전하였습니다.
이러한 현상은 전염병 이후 시장의 조정기에 접어든 것일지도 모릅니다. 스트리밍 서비스가 시장의 큰 비중을 차지하면서 기존의 전통적인 TV 광고의 매력과 필수성이 줄어들고 있다는 것을 의미하기도 합니다.
공급과 수요의 변화
스트리밍 서비스에서의 광고 공급량이 많아지면서 업프론트 광고의 긴급성이 사라지고 있는 현상도 이를 뒷받침합니다. 스포츠를 제외하고는 이제 광고 시간을 확보하기 위해 그렇게 서둘러야 할 필요가 없어졌죠.
그 외에도 기술, 제약, 보험 등 여러 광고주 카테고리에서 경제적 침체 이후의 회복이 완전하지 않아 시장이 다소 부드러운 상태에 머무르고 있습니다. 하지만, 제약 분야 광고는 작년에 비해 정상화되고 있으며, 기술 광고주의 지출도 증가할 것으로 보이고 있습니다.
광고주와 대행사의 전략적 변환
업프론트 광고 구매자들은 가을까지 효력을 발휘하지 않는 계약을 봄이나 초여름에 미리 체결하는 것에 대해 다소 소극적인 태도를 보이고 있습니다. 반면에 광고 판매자들도 이러한 불완전한 예산 상태에서 미리 서둘러 계약을 체결하는 것에 대해 신중해지고 있습니다.
이런 상황 속에서, 지난해 팬데믹으로 인한 거대 리스크 때문에 생긴 것처럼, 전체 광고 대행사 차원에서의 커밋먼트를 맺으려는 노력이 보이고 있습니다. 이러한 모델은 더 많은 유연성을 제공하고 구매자 측면에서 위험을 완화시키며 판매자들에게도 예상 수익에 대한 보다 명확한 전망을 제공합니다.
업프론트 시장의 적응 변동
결국 업프론트 시장은 변화하고 있는데요. 오랜 시간이 흘렀지만, 전통적인 TV는 여전히 전체 예산의 상당 부분을 차지할 것이고, Nielsen의 패널 기반 측정은 여전히 주요한 화폐 단위가 될 것입니다. 그러나 효율성 중심의 제안과 보다 실용적인 접근 방식을 통해 이번 해의 업프론트는 광고 구매 및 판매 방식에 큰 변화를 일으키지는 않더라도, 변화하는 미디어 환경에 적응해 나가는 방향을 시사합니다.
“수많은 변화를 경험하고 있는 세상에서 우리는 끊임없이 변화에 대응하기 위해 준비되어 있어야 합니다.”라고 한 TV 네트워크의 임원은 말합니다.
오늘은 이렇게 업프론트 광고 시장의 변화와 적응에 대해 이야기해 보았는데요, 앞으로 이 변화가 어떻게 진행될지 함께 주목해 봐요. 여러분의 생각도 궁금합니다. 댓글로 여러분의 의견을 남겨주세요! 다음 글에서는 또 다른 흥미로운 이야기를 들고 찾아오겠습니다. 읽어주셔서 감사합니다!