플랫폼 제품 관리자(PM)의 역할과 의미: 당신도 몰랐던 이야기
안녕하세요! 오늘은 플랫폼 제품 관리자(Platform PM)의 중요성과 역할에 대해 이야기해보겠습니다. 많은 사람들은 이 직무를 단순한 요구사항 전달로 생각하지만, 그 책임은 훨씬 더 복잡합니다.
플랫폼이란 무엇인가?
플랫폼은 웹사이트나 앱의 기초가 되는 기술 구조와 도구를 제공합니다. 사용자 간 상호작용을 촉진하고, 시간이 지남에 따라 성장과 변화가 가능한 유연한 시스템입니다.
플랫폼 PM의 역할
플랫폼 PM은 이러한 플랫폼을 효과적으로 만들고, 다른 팀들이 높은 성과를 내도록 돕는 역할을 합니다. 주요 책임은 다음과 같습니다:
- 확장 가능한 솔루션 구축: 여러 팀에서 사용할 수 있는 기능 개발.
- 기회 탐색: 팀이 목표를 효율적으로 달성하도록 지원.
- 확장성과 속도의 균형: 빠른 아이디어 검증과 확장성을 고려한 타이밍 관리.
- 타 부서와의 협업: 다양한 팀의 요구를 이해하고 통합하기.
대처해야 할 도전
플랫폼 PM은 다음과 같은 도전에 직면할 수 있습니다:
- 간접적 수익 영향: 직접적으로 매출을 생성하지 않기에 가치를 입증하기 어려울 수 있습니다.
- 이해관계자 관리: 여러 팀의 우선 순위와 요구를 조율해야 합니다.
- 복잡성 관리: 다양한 시스템과 의존성을 처리해야 합니다.
결론
플랫폼 PM의 역할은 독특한 과제와 기회를 제공합니다. 이해관계자 관리와 긴 개발 주기의 어려움에도 불구하고, 전략적 사고에 기여하는 중요한 위치입니다. 기술적 지식과 비즈니스 통찰력을 결합하여 조직의 성공에 기여할 수 있습니다.