🚀 2024년 비즈니스 애널리스트를 위한 최고의 책 추천
안녕하세요 여러분! 😊
오늘은 **비즈니스 애널리스트(Business Analyst, BA)**로 일하는 분들이라면 꼭 읽어야 할 책들을 소개하려고 해요.
사실 저는 비즈니스 애널리스트로 일하는 동안, 실무에서 적용할 수 있는 좋은 책을 찾는 게 쉽지 않다는 걸 깨달았어요. 이론만 가득하거나, 너무 기술적이어서 실무 적용이 어려운 경우도 많았죠. 그런데, 최근 몇 년간 제품 관리(Product Management)와 비즈니스 분석에 관한 훌륭한 책들이 속속 등장하면서 상황이 달라졌어요.
그래서 오늘은 제품 개발과 운영에 필요한 분석 기법, 애자일(Agile), 그리고 효과적인 팀 운영에 대해 다룬 책들을 소개하려 합니다. 🎯
💡 1. 제품 생애 주기와 BA 테크닉
📖 Digital Product Management – Kevin Brennan, Sallie Godwin, Filip Hendrickx
이 책은 디지털 제품 관리에 필요한 분석 기법을 상세히 다룹니다. 비즈니스 애널리스트나 제품 관리자(Product Manager)라면 꼭 익혀야 할 비전 선언문(Vision Statement), Jobs to be Done, 비즈니스 모델 캔버스(Business Model Canvas), **스토리 매핑(Story Mapping)**과 같은 핵심 기법들을 설명해 주죠.
이 책을 읽고 나면, '어떤 분석 기법을 언제 사용해야 하는가?' 에 대한 통찰을 얻을 수 있을 거예요. 저도 이 책을 읽으면서 이전 프로젝트에서 분석이 부족했던 부분을 발견하고, 앞으로 개선할 방법을 구체화할 수 있었어요. 👏
📖 Untrapping Product Teams – David Pereira
여러분도 혹시 **'기능 공장(Feature Factory)'**이라는 말을 들어보셨나요? 이 책은 단순히 기능을 만드는 데 급급한 조직에서 벗어나 진짜 가치를 창출할 수 있도록 돕는 방법을 알려줘요.
제가 읽으면서 가장 인상 깊었던 부분은, 팀을 '덫에 걸리지 않도록(untrap)' 만드는 게 아니라 **'덫에 다시 빠지지 않도록 유지하는 방법'**까지 고민해야 한다는 점이었어요. 이 책의 헬스 체크(Health Check) 방법은 실제 조직에서 활용하기에도 아주 유용하답니다.
⚡ 2. 애자일(Agility)
📖 Driving Value with Sprint Goals – Maarten Dalmjin
애자일에서 가장 중요한 요소 중 하나가 바로 **스프린트 목표(Sprint Goal)**인데요. 이 책은 **"스프린트 목표를 설정하는 것이 왜 중요한가?"**에 대한 답을 명확하게 제시해 줍니다.
책에서 등장하는 "예측할 수 없는 것에 대한 겸손한 계획(humble planning)" 개념이 특히 인상 깊었어요. 아무리 완벽한 계획을 세워도 모든 경우의 수를 예측할 수는 없다는 점. 그렇기 때문에 유연성을 유지하는 것이 진짜 핵심이라는 걸 깨달았어요.
📖 Sprint by Sprint – Mary Provinciatto & Paulo Caroli
만약 여러분이 스크럼(Scrum) 팀에서 일한다면, 이 책은 실무에서 겪는 여러 문제를 해결하는 데 큰 도움이 될 거예요. 유저 스토리(User Stories) 정리, 우선순위 재조정, 스크럼 이벤트 운영 등의 현실적인 문제들을 다루면서, 적절한 해결책을 제안합니다.
특히, 실무에서 "우리 팀만 이런 문제를 겪는 걸까?"라는 생각이 들 때 이 책을 보면 안심이 될 거예요. 😂
🔍 3. 제품 기획과 전략(Product Framing & Thinking)
📖 Evidence-Guided – Itamar Gilad
데이터 기반 의사결정이 중요하다는 건 누구나 알고 있지만, 막상 실무에서는 감(直感)으로 결정을 내리는 경우가 많아요. 😅
이 책은 **GIST 모델(Goals, Ideas, Steps, Tasks)**을 활용해, 단순한 아이디어를 '근거 기반 결정(evidence-based decision)'으로 발전시키는 방법을 알려줍니다.
OKR(Objectives and Key Results)이나 ICE(Impact, Confidence, Effort) 모델 등을 활용해 아이디어를 평가하는 방법도 배울 수 있어서, 데이터 중심 사고방식을 키우는 데 큰 도움이 될 거예요.
📖 Radical Product Thinking – Rhadikka Dutt
이 책은 '비전 중심' 조직을 만들기 위한 방법론을 제시합니다. 특히 **"8가지 조직 문화의 병폐"**를 설명하는 부분이 흥미로웠어요.
예를 들어,
✔️ 비전 없는 기능 개발
✔️ 단기 목표에만 집중하는 운영
✔️ 끊임없는 방향 전환(pivoting)
이런 문제를 어떻게 해결해야 하는지를 명확하게 설명해 줍니다.
읽다 보면, "우리 조직에도 해당되는 이야기인데?!"라는 생각이 들면서 공감하게 될 거예요. 😅
🏆 4. Product Operations & 팀 운영
📖 Product Operations – Melissa Perri
**"제품 운영(ProductOps)이란 무엇인가?"**에서 시작해, 효과적인 제품 운영팀을 구성하고 관리하는 방법까지 깊이 있게 다룹니다.
특히, 제품 관리자와 개발, 디자인 팀 간의 커뮤니케이션을 최적화하는 방법이 궁금하다면 꼭 읽어야 할 책이에요. 또한, 데이터를 활용하여 제품 관리를 개선하는 실질적인 기법도 설명합니다.
📖 Transformed – Marty Cagan
이 책은 기존의 **"영감을 주는 리더십이 조직을 어떻게 바꾸는가?"**에 대한 고민을 해결해 줍니다.
기업이 아웃풋(Output)이 아닌 아웃컴(Outcome) 중심으로 변화해야 한다는 점을 강조하며, 효과적으로 팀을 운영하는 법을 다룹니다.
🔗 5. 복잡성 사고(Complexity Thinking)
📖 The Flow System – John Turner, Nigel Thurlow, Brian Rivera
이 책은 복잡한 조직 환경에서 **유연한 조직 운영을 위한 '플로우 시스템(The Flow System)'**을 설명합니다.
Toyota Production System(TPS)에서 영감을 받아 **복잡성 사고(Complexity Thinking), 분산 리더십(Distributed Leadership), 팀 과학(Team Science)**을 결합한 기법들을 소개하죠.
솔직히 조금 어렵지만, 실제 조직 운영에서 팀의 효율성을 극대화하는 방법이 궁금하다면 도전해 볼 만한 책입니다.
📖 Product Roadmaps Relaunched – C. Todd Lombardo, Bruce McCarthy
좋은 제품 로드맵이 어떤 모습이어야 하는지를 깊이 있게 다룬 책이에요.
✔️ 제품 로드맵을 통해 비전을 효과적으로 전달하는 방법
✔️ 팀이 로드맵을 이해하고 공감할 수 있도록 돕는 방법
✔️ 우선순위를 정하는 기준
등을 구체적으로 설명해 줍니다.
🎯 마무리하며…
여러분, 책을 읽는 것도 중요하지만 **배운 내용을 실무에 어떻게 적용할 것인가?**가 더 중요합니다.
📌 여러분의 팀은 지금 어떤 문제를 겪고 있나요?
📌 그 문제를 해결하기 위해 어떤 접근 방식이 필요할까요?
이 질문을 스스로 던져 보면서, 오늘 소개한 책 중 필요한 것을 골라 읽어보세요! 📚💙
그럼, 다음에도 유익한 콘텐츠로 찾아올게요! 🚀