By 천년매거진 
📌 블로그 제목: 트럼프의 관세 전략? 145%에서 30%로, 심리적 ‘안도감’의 비밀은?
안녕하세요, 경제 및 글로벌 이슈에 관심이 많은 블로거 율입니다 😊 오늘은 참 흥미로운 기사를 읽고, 여러분과 함께 생각을 나누고 싶은 주제가 생겼어요. 바로 트럼프 전 대통령의 ‘관세 정책’에 관한 이야기인데요, 단순한 숫자 놀음 같지만 그 안에는 우리 소비자, 기업, 그리고 시장 전체를 흔드는 심리 전쟁이 숨어있답니다.
그의 전략은 '145%에서 30%로'였어요. 그런데, 웃긴 거 아세요? 30%의 고율 관세가 오히려 '안도감(relief)'으로 느껴졌다는 거죠. 이게 말이 되는 걸까요? 😂
오늘은 이 관세 정책이 왜 이렇게 받아들여졌는지, 무엇이 심리를 조종했는지, 그리고 이로 인해 벌어진 실제 사례들을 경제학 이론과 함께 풀어볼게요. 사업을 하시는 분들이나 무역 이슈에 관심 있는 분들, 소비자 입장에서 미국 경제 흐름이 궁금한 분들이라면 꼭 끝까지 읽어주세요!
📈 1. 30% 관세가 오히려 ‘안심’이 된 이유
지난 2025년 4월, 트럼프는 중국산 제품에 대해 무려 145%의 엄청난 관세를 발표했어요. 혹시 여러분, 이 수치 들었을 때 어떤 느낌이 드세요?
대부분은 “이건 사업 접으라는 건가요?”라는 반응일 텐데요. 실제로 뉴욕 브루클린에서 주방용품 브랜드 ‘프라이월(Frywall)’을 운영하는 Yair Reiner CEO도 비슷한 심정이었다고 해요. “누군가 내 사업의 목을 눌러서 숨 쉬기도 힘들었다”고 표현했을 정도니까요.
그런데 일주일 후, 트럼프는 이 관세를 30% 수준으로 낮췄고, Reiner는 “살짝 숨통이 트였다”고 말했어요. 하지만 그 '숨통'은 과연 진짜였을까요?
📊 이걸 심리학에서는 ‘앵커링 효과(Anchor Effect)’라고 해요.
하버드 비즈니스 리뷰(HBR)에 따르면 사람은 처음 제시된 수치에 기준점을 두고 그 이후 제안이 상대적으로 합리적으로 보이게 느끼는 경향이 있다고 해요. 그래서 처음에 ‘145%’라는 충격요법을 쓰고 나면, 30%라는 여전히 높은 수치도 오른쪽 심장이라 여길 수 있는 거죠.
Richard Shell 교수(펜실베니아 대 Wharton 스쿨)는 이렇게 말했어요.
“협상에서 일부러 과장된 수치로 시작하는 것은 상대의 인식 범위를 왜곡시키는 전략입니다. 트럼프가 비즈니스 경력에서 자주 쓰던 방식이죠.”
🧐 그러면 의문이 하나 생기죠? 이건 진짜 전략이었을까? 아니면 혼란 속에 나온 우연의 산물일까?
Shell 교수는 이렇게 말했어요. “트럼프가 의도했는지는 불분명합니다. 느낌상은, 미끼를 던지고 반응을 본 뒤 그에 따라 조정하는 스타일처럼 보여요.”
📌 2. 일상으로 들어온 '관세 전쟁'의 여파
우리 같은 평범한 소비자들에게도 이 정책은 영향을 주기 시작했어요. 타겟(Target), 월마트(Walmart), 로우스(Lowe’s) 같은 대형 리테일 기업들이 원가를 떠안거나, 어쩔 수 없이 제품 가격을 조정하는 상황에 직면하게 된 거죠.
혹시 여러분은 최근 미국산 또는 중국산 제품 가격이 갑자기 확 올랐던 경험 있으셨나요? 저도 작년에 친구에게 디퓨저 선물을 구입하려다 비슷한 경험을 했어요. 가격이 30% 가까이 올라 있어서, 어? 왜 이러지? 했더니 그게 관세의 영향이더라구요.😅
Peterson 국제경제연구소의 Marcus Noland 소장은 “현재 미국의 평균 실효 관세율은 18%로, 1934년 이래 가장 높은 수준이다”라고 밝혔는데요. 이 이야기는 단지 일시적인 이슈가 아니라 역사적으로도 심각한 수준이라는 걸 보여줘요.
🚢 실제로 로스앤젤레스 항만의 물동량도 관세 이후 급감했습니다. 믿을 수 없을 만큼 많은 컨테이너선이 갑자기 들어오지 않게 된 거죠. 여러분, 미국 경제가 세계 1위라고 해도 이런 일들이 세계 무역에 미치는 영향은 엄청나요.
📉 3. 리스크는 어디에서 올까? "불확실성"이라는 미지의 적
이 변화무쌍한 정책에 진짜 무서운 점은 뭐냐면요 — 바로 ‘예측 불가능성’이란 거예요.
Cato Institute의 스콧 린시컴(Scott Lincicome) 부회장은 말합니다.
“기업이 10일 뒤 관세가 얼마나 될지 모른다면, 어떤 공장을 지을지, 어느 나라와 계약을 맺을지도 판단이 안 서요.”
여러분도 생각해보세요. 직장을 다니는데 매달 월급이 얼마일지 모른다? 휴가가 2주일일지, 다음 달 해고될지 모른다? 이건 단순한 문제를 넘어서 삶 전체를 불안정하게 만들잖아요.
💡 이게 바로 트럼프의 관세 정책이 시장을 불안하게 만든 가장 큰 이유예요. 단순히 '높음-낮음'보다 중요한 건 '앞으로가 예측 가능한가'라는 거랍니다.
🛠️ 4. 그 속에서도 ‘사업’은 계속돼야 한다 – Reiner의 현실
재밌는 건요, Reiner CEO는 트럼프가 말한 산업 보호론에 기본적으로 동의는 한다고 해요. 하지만 이렇게 말하죠.
“장기적 이득을 위한 계획은 존중받을 수 있어요. 그런데 장기 계획을 짜기 어려운 상황에서, 그 목표는 멀어질 뿐이에요.”
정말 공감가지 않나요? 목표가 아무리 옳아도, 그 길이 망망대해처럼 흔들리면 누구도 따라가기 힘들잖아요.
그래서 여러분에게 이 질문을 던지고 싶어요.
💭 Q: “당신이라면 기업을 운영하는 입장에서, 갑작스런 정책 변화 속에서도 투자를 지속할 수 있을까요?”
📍 마무리하며 – 숫자보다 중요한 것
이번 트럼프의 관세 결정은 그 숫자보다도 훨씬 복잡한 레이어를 가지고 있었다고 생각해요. 단순히 ‘경제 전쟁’이 아니라, ‘심리 게임’이자 ‘미래 불확실성과의 싸움’이었죠.
저는 이 기사를 통해 한 가지 큰 교훈을 얻었답니다.
👉 “정책은 단기 효과보다 예측 가능성이 우선이다.”
"트럼프 관세"나 "중국 수입 제품 관세", "앵커링 효과" 같은 키워드들이 뉴스에서 계속 들리게 된다면, 이 포스팅이 조금이나마 이해에 도움이 되셨길 바래요.
다음 번 포스트에서는 이와 관련된 미국-중국 무역 협상 최신 흐름을 다뤄보려고 해요. 관심 있다면 구독과 좋아요 부탁드릴게요 💕
여러분의 생각도 듣고 싶어요! 댓글로 자유롭게 이야기 나눠주세요 😊
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