By 천년매거진 
위기를 기회로 바꾸는 보잉: 2025년 4분기 성과 분석
안녕하세요, 여러분! 오늘은 보잉(Boeing)의 2025년 4분기 성과와 그로부터 배울 점을 살펴보겠습니다.
보잉의 도전
2025년 4분기에 보잉은 **35억 달러(약 4조 6천억 원)**의 영업 현금 흐름 손실을 기록했습니다. 손실의 주된 원인은 IAM(국제기계공학자협회) 파업, 인력 감축, 방위사업 비용 증가 등입니다.
손실 원인
- IAM 파업: 노동자 임금 인상 및 보너스로 11억 달러의 비용 발생.
- 방위사업 비용: 추가 비용이 17억 달러에 달함.
- 인력 감축: 직원 10% 감축으로 운영 효율성 향상 시도.
긍정적인 변화
위기 속에서도 보잉은 다음과 같은 긍정적인 변화를 보였습니다:
- 생산 재개: 737, 767, 777/777X 항공기 생산 재개, 348대 인도.
- 재무 안정화: 19억 달러 규모의 주식 발행으로 유동성 확보.
- 장기 전략: CEO의 미래 집중 약속.
배울 점
- 위기는 정면으로 마주하라: 근본적인 해결책을 찾아야 합니다.
- 투명성과 신뢰: 직원들과의 신뢰 형성이 중요합니다.
- 미래지향적 마인드: 현재의 어려움을 극복하고 비즈니스 방향에 집중해야 합니다.
결론
보잉의 사례는 회사와 개인의 삶에 중요한 교훈을 제공합니다. 예기치 못한 난관에 직면할 때 긍정적인 태도로 접근하는 것이 중요합니다. 여러분도 이러한 교훈을 통해 난관을 극복하는 여정을 시작해보세요!